宠物店每天人来人往，工作千头万绪，各种琐事如果不及时处理，就可能影响店铺的经营业绩，甚至影响店铺的生存。复杂、激烈的市场竞争环境，也要求宠物店经营者在日常经营管理中必须及时作出决断。
把握促销经营
几乎所有的宠物店都会在一些特定的时间或者节假日做促销活动，因为促销活动不仅仅能够让我们的营业额提升，也能更好的抓住顾客，所以经营者一定要把握住时机。另外宠物店需要适当的增加经营项目，不能一直就只卖宠物用品，做宠物美容。像宠物医疗和寄养训练也都是我们可以开拓的项目，保持宠物店的经营稳定，又可以满足顾客的多种需求，吸引更多的顾客。因此，有条件的宠物店，应尽可能多增加一些经营项目。
拥有一个灵魂人物
作为宠物店经营者，尽管成型的营销理论与技术可以为经营者提供一定的帮助，宠物店的经营更大程度上依赖个人的直觉与经验判断，这也正是“专家”经营店铺经常失败的原因所在。
激烈的市场竞争和繁杂的具体事务，要求宠物店在经营过程中必须有一个核心人物，同核心人物来打点经营中的大小事务。这个核心人物必须具备一定的商业敏感性，能够准确判断宠物店的目标顾客，制定合适的价格策略，采取积极有效的促销措施。这个人或者是投资者，也可能是投资者委托的店铺经理，甚至有经验的店员。不管这个人是谁，宠物店要想赢得，必须拥有这样一个“灵魂”人物。
发挥宠物店的特色
如今的市场是个崇尚个性化的市场。市场上提供宠物服务的店铺很多，竞争对手或许就在你的隔壁。如果你的宠物店缺乏经营创新和服务创新，是很难形成自己的竞争优势的。要使顾客上门，宠物店很必须有自己的招牌，不出三天，整条街的招牌都会面目一新，由此可见店铺生意创新的压力。
宠物店的特色，主要体现在高质量的货品、良好的服务、令人舒服的店面和诚恳友善的店员接待等方面，对于这其中任何一点，经营者都不能忽视。如果一家宠物店能在这几个方面做得出色，就足够吸引顾客上门了。
确保合理利润
赔本的生意没人做。特别是开宠物店，要事先计算服务成本，确定合理的利润。所谓合理利润是指除了保证宠物店的正常经营之外，还必须有一定水平的利润。如果没有合理的利润，有生意也不能做，当然短时间的促销例外。
