你听说过大佬猫么？这是一种在家中颇为骄傲豪横的猫，这只猫不仅在猫中地位很高，甚至在铲屎官处也建立了持久的优势影响力。
此时你会看到猫出现一些特定的行为习惯。虽然这些猫语并不友善，你却一点也不生气。因为所有的大佬猫，其实都是铲屎官宠出来的。
在铲屎官面前胖起来？大佬猫的优势之一，便是在猫之中的体型。一般而言这只猫至少会是你家中第三胖的猫。动物学家的研究发现，在家养的宠物猫中，一般体型最大的三只猫中，会出现一只地位最高的猫。
当这只猫见到铲屎官时，猫会继续展现体型优势。这只猫会让自己看起来更胖一些。一般会有三种方式：竖起猫毛、降低重心、改变和铲屎官的位置关系。
这里必须要详细说一下第三种方法。这些猫会聪明地改变你的视线，一般而言会是铲屎官肩膀到鼻子之间的高度。而猫和你的距离并不会很远，一般会在2.5米以内。
这样的高度和距离会让猫显得很大。而你对猫友善的态度，其实增加了猫的自信。当猫第一次这样做时，你的反应会让猫误解：猫认为已经给铲屎官造成了足量的威慑，铲屎官心中已经深深对猫感到畏惧。
从高处向下走动，会给猫带来优势。此时猫也会看起来更大一些。所以一些猫在每天迎接你回家时，会巧妙地选择类似的地点。
如果没有楼梯，那么从高柜子向下走到较低柜子的方法猫也很喜欢。在整个过程中，猫会认为对人造成了优势的威慑。
仔细观察不难发现，猫在这样走动时猫毛是轻微竖起的。这不仅是为了让猫显得更大，其实也是迅速释放某些气味元素。
在面对鼠类和鸟类时猫就是这样做的，在面对铲屎官时，猫依然会相信自己的魔法。同样，爱猫的铲屎官对猫友善的表情会让猫误解。但这是一个开心的过程，你见到猫很欣喜，猫也自鸣得意暗自开心。
猫中的大佬有哪些优势？和宠物犬不同，一群猫里的大佬猫有时候会显得很低调。在自然状态下，每天这些猫都会到固定的地点碰面。此时这只有着大佬地位的猫甚至不会位于猫群的中间区域。
甚至母猫也不会给这些猫更多的机会。所以在猫的世界里，成为猫中大佬并不是什么值得开心的事情。这意味着更多的公猫会将你视为挑战的目标。
但是家养的猫里，猫中大佬的优势比较明显。其他的猫对这只猫会有一些畏惧。其实家猫之间很少会真正用猫爪切磋。一般是经过3~5次声音和气势的较量，两只猫便能分出高下。
家猫中的大佬一般会故意降低走动速度。这种姿态被动物学家称之为猫的一种“优越状态”。只有在非常自信且确实具备优势时，猫才会这样。
所以你会看到优势地位的那只猫慢悠悠地走来走去。当这只猫走动时，其余的猫会刻意与之保持距离。只有懵懵懂懂的幼猫会走近这只猫。
其实大佬猫并不喜欢其他猫此时过来。因为这会影响气味的纯度，这只猫更乐于悠闲地将猫气味留下。但其实时间长了，别的猫对大佬猫的尊重也只是走个过场。
当这只优势猫不在的时候，其他的猫很乐于吃其食物、用其东西。甚至这些猫会一起到猫中大佬留下气味的地点走动。
这是一种猫群暂时的联合，双方通过这样的角力可以实现某种平衡。如果没有这样的平衡，一些家猫中的大佬会出现一些过于躁动的行为。
啃咬幼猫便是其中之一。正常情况下，家猫在食物充足时很少会对幼猫伸出猫爪。但一些过于膨胀的猫中大佬会这样做。这不仅仅因为猫对于未来优势地位的担忧，其实和猫心态失衡有关。
在这只猫生活的环境中，没有食物压力也没有其他猫的挑战。猫的优势状态持续过久，最终会影响猫的状态。随着猫年龄增加，这只猫的脾气会进一步变得古怪起来。
和铲屎官的对决还有一些猫中大佬，会扮演猫群领袖的角色。这只猫会经常带着其他猫来给铲屎官增加烦恼。甚至这只猫乐于和铲屎官一对一地较量。
这是猫为了保持优势影响力的举动。如果家里的铲屎官脾气很大过于强势，那么猫中大佬只能更换目标。
稍微弱势一些的人会被猫看重。如果这个人和铲屎官关系很近，那么猫更为开心。所以你会发现这只猫莫名其妙的去招惹家里其他的人。而且猫会无缘无故地对家中某个人发脾气。
不过你不必担心一件事：这只猫并不会为其他的猫争取什么食物。和宠物犬不同，猫群之中的大佬更在意的是如何维持对其他猫的优势。
有时这只猫会象征性地找到一些食物让其他的猫惊喜一下。但这往往是大佬猫已经吃过的。比如这只猫发现了一个储藏猫粮的地方，这只猫并不会立刻去叫其他的猫，而是会自己先吃饱，然后再将信息分享给和自己关系更好的母猫和一两只公猫。
宠物犬为了保持优势，则会有不同的行为。为首的宠物犬一般都会将新的食物分享给其他伙伴。这会增加优势影响力。但猫群是不同的，就算猫中大佬将食物彻底分享给所有的猫，这些猫其实也不会念其好。
到了该竞争猫群王座的时刻，有野心的猫依然会伸出猫爪。所以猫之间的关系，是一种很松散的暂时联合。相比于猫，猫中大佬更能倚重的其实是铲屎官。
所以你需要对家里猫中大佬更耐心一些。这只猫其实很不容易，一方面要保住猫的面子，另一方面要随时应对猫群中新的挑战。
只有铲屎官能够永远温和地对待这只猫。当你看到这只很胖的猫开始发脾气时，不要动怒，你需要意识到此时正是猫最需要你帮助的时刻。
