在职场当中，很多领导会遇到下属不服管教的现象。严重的情况下，都不知道该如何让他们可以很好的工作。尤其是遇到一些比自己年龄大的老员工，然而，方法总是比困难多的，今天我们就一起来学习一下怎样管理不服管的员工。
【1】充分尊重老职工
首先需要做的就是充分尊重老员工，这种尊重不是表面的奉承，而是真正重视他们的工作经验和想法。对于老员工来说，多年经验教训积累下来的工作习惯，是有一定的道理的，我们在做任何一件事情的时候，先跟老员工充分沟通，听取他们的意见，千万不要认为自己的想法就是合理的。我们要知道老员工的一些经验，对于我们来说是非常重要的，前期可以更好地跟老员工沟通，想要提高他们的配合度，就需要我们尊重他们的意见。
【2】信息传达完整、清晰、准确
其次，信息传达一定要完整、清晰和准确，不要觉得之前沟通过了就没有分歧了，最后落实的时候，一定要写在纸面上，内容需要完整准确，尤其是对于一些细节，想要更好的让员工配合，你就需要有很好的推广力度了。
【3】积极跟进和反馈
要知道职场当中，跟进和反馈是非常重要的环节，每个人都有一大堆事情要做，总会分个先后顺序和轻重缓急，懂得时间管理的人都知道要先做紧急而重要的事情。管理不服管的员工一定要让他们知道工作该如何去安排，对于那些不紧急且不重要的事情，可以选择放一放，将一些重要紧急的事情先做了。在做的过程当中要去跟进，让他们及时的反馈，这样才可以将事情很好地去解决。
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