刚刷到一篇关于养猫的文章，深入浅出这得非常好
这篇文章是我入头条以来看了最有画面感的一篇，因为我有个同款小老弟，有感而发，我就也把我的那位小老弟的创业趣事写出来，供大家一乐。 交代下背景，小老弟是我的狗友，就是养狗认识的，因为都是光棍，就一起合租，当时我的狗死掉了，就每天把他的狗当自己的狗养。
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小老弟是外省人，老家靠近河南，自称祖传的养狗世家第二十三代嫡系传人，什么训狗、打针、喂药、配种，甚至隔着母狗肚子能摸出肚里小狗公母，反正在我看来就是挺会折腾狗的，但充其量还只是一名来自民间的犬类饲养爱好者。
后来哈，这小老弟被一开宠物店的老妹所吸引，那老妹的店开在花鸟市场，主要卖点宠物用品、寄养、洗澡美容也搭着卖点小狗啥的。然后我这小老弟就找了个狗粮公司上班，主要就是向武汉各个宠物店供货，也算是专业对口。日子就这么有一搭没一搭的过着，后来俩人就因性格不合分了手，作为恋爱期间共同财产，小老弟分到了三只大狗（阿拉斯加犬），于是就被迫正式走上了狗贩子的不归路。
小老弟接手的三只大狗太能吃，据他说一个月狗粮都得上千块打底，而且还需要活动空间，为此他退掉了租住的楼房，在称不上城中的城中村租了栋前庭后院的三层小洋楼。为了分摊房租，还硬是凭借个人魅力忽悠了一对同样养狗的未婚男女8同住，并与其组成了家庭放养式宠物会所寄养俱乐部，正式开启了属于他个人的“以狗养狗”第一代宠物商业模式。
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小老弟包括跟他一块合租的狗男女（就是狗＋男 女的简称），在这第一代模式下除了养好自己的狗，主要就靠寄养为主营业务，送来的都是熟人，而且都是长期寄养，而且都是中大型犬。有没看出点问题？对了，熟人＋长期寄养那价格肯定高不了，中大型犬那吃得多还占地。前面说了他那是家庭式放养式，于是就把三层小洋楼分成几个区域，一楼和三楼是犬类市内活动区，院子里就是犬类室外活动区，为此还根据犬类性别、品种制定了放风时间表，尽可能满足每只入住的狗都能享受充足的日照和运动。
当然了理想是丰满的，但现实嘛。武汉属于不南不北的地方，属于晴天或下雨能连续一个月的地方，晴天还可以，但下雨就疯了，你想呀，一屋子狗，巨能吃，按他说的他那伙食还不错，为了节省点狗粮，也为了改善狗子们的伙食，隔三差五还煮个鸡架子嚯嚯着大米饭红薯啥的给狗吃，于是就是一个比一个能拉，再加上几天不出去放风，狗也精神紧张烦躁，于是这边正细嚼慢咽的品着，那边可能就顿墙角拉上了，旁边再来俩吃饱了迫切需要锻炼的就打上了，于是一屋子狗身上都混合着狗屎狗尿和狗食，那场面，自己想象一下吧。
就这样，作为一名年近26岁的精神小伙，小老弟受不了了，他觉得生活不仅眼前的狗屎还有远方的妹子和烧烤，他的第一段商业之旅至此以失败告终。
事后他复盘了整个经历，他总结出之所以失败的原因就是不应该放养，而应该建标准的犬格（栅栏或玻璃围起来，下面能排狗屎狗尿的那种），另外应该少接中大型犬……总之就是寄养这活“平效太低”不能做！ 然后小老弟把自己的三条大狗送回老家，又回到狗粮公司继续上班，你别说，其实这狗粮公司的活还真挺适合他的，这期间这小子快速完成了相亲结婚生娃，顺带手把电瓶车换成了四个轮子的SUV，算是过了一段时间的安稳日子，小伙到了30岁。
眼瞅着这日子过的是一天更胜一天的，但人嘛，就是喜欢折腾，作为一名既吃过猪肉又见过猪跑的小老弟，按他自己的话说是自己那渐渐隆起的肚子和日渐稀少的脑门，有着彦祖变大强的巨大心理压力，于是开始谋划他的第二段商业之旅。
有了第一段经历，这二次创业他决定谨慎一点，稳健一点。他全方位分析了市场和自身情况，决定不再局限于犬类这一单一品类且聚焦于宠物买卖多元化短平快商业模式。后来的事实也证明了他的这次决定是无比正确的，这里就把他的这次经历称为“快进快出的狗贩式”第二代宠物商业模式。
为了这次事业，小老弟在家附近租了一间偏僻的二层商铺作为自己的量贩店，二楼是自己的库房，里面都是他从外地批量买来的小狗小猫，靠墙装了两大排格子柜，一面墙全是猫一面墙全是狗，而且这次开店他也彻底放弃了他自己最喜欢的中大型犬种，专注于小型犬，在有限的商铺里尽可能养了更多的猫猫狗狗，最大化的利用了商铺的每一个使用面积。一楼就做的是展示区，养了几只鹦鹉，再在门口用围栏围了一块，放养了两只狗。
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这二次开店，连店名都没做，用小老弟的话说就是钱都花在了刀刃上，那些有的没的虚头巴脑的一概省去。小老弟这边还在狗粮公司上着班呢，每天接触的都是宠物店的老板、员工、宠友之类的人，他每天就在朋友圈上发各种狗呀猫的，加上他的价格确实不算贵，很多宠物店的小老板们看着合适的小猫小狗了就直接转发，就这样他这生意做的是一发不可收拾。眼瞅着生意忙不过来了，索性再次辞掉工作，并拉开老家的老表，跟他一块干。
就这么过了一年多，这生意做的是有声有色，渐渐的他就成了武汉互联网卖狗的top10及年度十佳狗贩，当然了这都是他自己酒后自封的。这期间呢，他老婆也怀上了二胎加上事业上的顺风顺水，也算是双喜临门了。
于是为了给老二更好的生活条件，也为了事业上更进一步，小老弟在老表的撺掇下决定把经营扩大，也正式由民间散户进化成职业炒家。在位于市中心区域的宠物市场内，租下了临街最大的一间门面，同样上下两层，同样一楼展示二楼库房，不同的是装修了一下，一楼的还摆上了茶台，装了整面的大落地窗……最关键的是，还办了正规的工商执照，可谓是鸟枪换炮了！ 虽然商铺变大了，也有了请了正式的员工（表弟、表弟老婆、员工）商业模式还是那个模式，但伴随固定成本的增加，经营风险也呈几何倍数上来了。所以小老弟又开始琢磨怎样才能做大做强了。于是在高人的指引下，他搞出了“互联网＋批发”的第三代宠物商业模式。所谓互联网就是不局限于之前的朋友圈，而是利用抖音短视频卖狗，批发主要就是针对同行。
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不得不说，我还是很佩服小老弟的，所谓春江水暖鸭先知，他就是那只鸭！当别的狗贩都只是把抖音当成娱乐的时候，他主动联系抖音的工作人员，做付费推广。而且不光是抖音，什么美团，大众点评也都上了，还花钱买了排名。于是在半年内，小老弟成为了整个武汉市宠物批发商综合实力top10。
这短时间挺短，也就一年，赶上了地铁和拆迁还有疫情，这宠物市场也由市中心搬到了郊区。但这个时候的小老弟早已经不再是普通狗贩了，他是市场里最靓的仔！他已经不属于市场了，他属于星辰大海。
这个时候的小老弟可谓是要钱有钱要资源有资源，于是他做了一个有屎以来最大胆的决定，要从职业玩家再进一步，他要掌握市场，掌握流量，掌握话语权，成为庄家！
于是小老弟斥重金和合伙人在北方某地建了一个大型的宠物繁殖基地，有多大型？就是比说相声的谦大爷那个还大点，也不再仅仅局限于传统宠物，什么羊驼、香猪、鸸鹋、矮马、鸭子、土拨鼠……很多我连想都没想过的小动物他们都养了。规模上来了产量也就上来了自然现金流也就上来了，就成了他“以钱生钱”的第四代宠物商业模式。也彻底掉进了以钱养钱的现金流漩涡中去了。
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至于他的第四代模式，因为已经重金压仓外地，我也没能亲眼见着，只听他说一年赔几百万。这里只能依靠我所仅有的商业头脑大胆猜测下：
小老弟带着钱投资入股了一家之前给他长期供货的狗场，并扩大其规模，然后选择了几个市场潜力大的品种作为主要养殖产品。但是由于对市场的预判、疫情的反复以及困扰了诸多世界500强的远程管理等原因，影响了出货节奏，导致积压，为了尽快出货只能降价，更加剧了出货难度，结果合伙人之间产生了相互不信任并最终一拍两散，小老弟前期投入的钱彻底打了水漂。
现在的小老弟自己在武汉郊区租了一块地，自己建了一个不算太大的宠物养殖场，打算东山再起。按照他的规划，前期还是回到宠物批发，待积累一定资金以后，在扩大，把周围的几百亩荒地都租下来，搞个集宠物繁殖、亲子游玩、宠物游泳于一体的亲子宠物营地。祝愿小老弟能尽快成功吧！
