君子和而不同，小人同而不合——孔子
同样是称赞，你会发现有的让人赞同，有的反而感觉虚伪。
事情的起因是这样，早上和小赵在吃早饭的时候，小赵和我聊起她们单位的一位领导A，昨天在某件事情的汇报上态度让她很不爽，那与平时截然不同的态度让小赵恨不得当中拆穿A的嘴脸，并直言A就是一个虚伪、违心、为哄上司绞尽脑汁的人。
但在日常的交流中，我也时常听到小赵对于领导B的赞赏，称B处理事情张弛有度、替人考虑、思考全面。
同样的事在不同的人手里，为什么会让人得到截然不同的感受？
我认为在于为人处世的态度。人前、人后两张皮，对人、对事的两面性是让我们感到不爽的最根本原因。
在我的公司同样充斥着小赵嘴里的A和B，他们同样让人欢喜让人忧。
A是典型的对上讨好、对下傲慢类型。我相信每个人都希望得到领导的重视，有升职加薪的诉求。
这本没有错，关键点在于A对于其他人则完全是另一种趾高气扬的态度。面对什么样的人用什么样的态度，她的傲慢会让平级、下属员工感到没有被尊重，那才是让人厌恶的根本原因。
适度的讨好能活跃气氛，而刻意的恭维，无原则无底线的拍马屁，则很可能会让你成为同事眼中的“马屁精”，从而被孤立。
B能让上、下级都喜欢，源于他不带有色眼镜的处事方式，待人接物的公平公正，使周围的人感受到平等、认可，这样的领导、同事试问又有谁能不爱哪？
其次，并不是所有的员工都能提供足够的工作价值，你的身边是不是或多或少都存在着不用怎么干活、潇洒自在的闲人。
他们的存在就是为了给领导提供情绪价值，开个会替领导端茶送水、出个差帮领导拎包买票、吃个饭给领导预订饭店。
说的好听点，就是他们的存在使领导的工作效率提高，直白点的话，就是占着茅坑不拉屎，对公司实际的效益产出没有做出实质性的贡献。
我认为，作为一个好领导，要具备高度的上传下达的能力。对于公司、上级所下达的指令，能够完整吃透、理解，然后往下层层贯彻执行。如若不然，那就会直接影响到指令的下达和执行，结果也可想而知，必然不会出彩。
如果作为普通员工，遇见了A领导，也请不要与他们为敌，因为每个人的价值观是不同的。也许你会鄙视溜须拍马的人，但平时保持相互独立就好。这种人一旦得罪，若有朝一日他更进一步，可想而知，以后你的处境会更加的危险。
在职场中，请努力学习，坚持做好自己，确保自己的价值。只有使自己拥有核心价值，具备不可替代性，才能真正的站稳脚跟。
