小蓝是一只憨态可掬的猫，平时在 ONES 公司的深圳总部办公室「居住和上班」。ONES 同事们还专门建了一个群，名为「万事探索频道（小蓝要减肥要健康）」，分享小蓝在公司里的日常动态。
而小蓝的起居饮食都是由李春生来照料的，所以春生被昵称为「小蓝的爸爸」，同时，他也是公司里能打硬仗的技术骨干。
以下是李春生与 ONES、小蓝关于归属感的故事。
对 ONES 有浓烈的归属感小蓝是 ONES 创始人颖奇的朋友送的猫，2020年3月，颖奇把小蓝从北京带到了深圳，从此就在公司里「安家」。
我自己家里有两只猫，所以，我把养猫的经验也都用在小蓝身上。什么时候给小蓝打疫苗、给它吃什么，都由我来定。
我一直主动去照顾小蓝，一来是它跟我的关系比较好，二来可能是我有天生的吸猫体质吧。
跟小蓝相处，我最难过的时刻就是带它去打疫苗。每当它知道要被带出去，就很是抗拒，反应很大，会在电梯里疯狂地叫喊，上了车也叫，到了医院还在叫。
这时候，我就很心疼，我会说：「下次让别人带它去吧，我不去了，我不做这个“坏人”了」。
这说明小蓝对 ONES 这个「家」特别有归属感，一刻也不愿意离开。其实，我何尝不是对 ONES 也有浓烈的归属感呢？在 ONES ，部门之间和同事之间都基本上没有隔阂，大家都乐于互相帮忙，整家公司都充满着技术和产品至上的良好气氛。
前些天，有些离开 ONES 去了所谓「大厂」的前同事，对我说：相比之下，还是觉得 ONES 的工作氛围更好。
我最难忘的是一次集体技术攻坚。为了达成某个目标，我们产研的同事很快就集结起来，迅速进入封闭式开发状态，连续几天内攻克了技术难关。从那一次起，我是深深佩服 ONES 的凝聚力和执行力之强大。
自下而上推动发展而且，ONES 有着「自下而上」推动发展的文化。我们做项目运营开发的时候，会对现有底层的基础设施、服务等方面提出意见，总会得到公司层面的快速响应。我觉得，我们的产品可以这么快迭代上线，跟同事们自下而上地去推动有很大的关系。
我在2018年9月刚加入 ONES 的时候，业内还没太多人知道我们公司。但在最近这一两年，我跟别人说起 ONES 时，很多科技公司的人都听说过我们的品牌了。
这三年多来，我在心智方面成熟了许多。以前，我是一个玩心比较重的人，经常是考虑到某个方面，却忽略了其他方面。来到 ONES 工作之后，我要考虑的事情变多了，思考问题会更全面，脑子里就像有个思维导图，列出各种解决问题的方案。这是我看得到的自己的成长。
平时，我的兴趣爱好是学习和了解汽车知识和文化。如果我不做 IT 工作，我会去做一个有关汽车的媒体，专门介绍各种前沿的汽车知识和文化。
